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往期回顧

(第八期)

2020年9月

疫情持續(xù)擴(kuò)散 復(fù)工舉步維艱

在美華人攜手抗疫 共克時(shí)艱(僑界關(guān)注)

來源:人民網(wǎng)-人民日報(bào)海外版 2020年09月01日14:48

圖為6月19日在舊金山的美國電視頻道KTSF 26臺播出的蔡文耀(左)的專訪畫面。
  (受訪者供圖)

疫情持續(xù)擴(kuò)散對美國民眾的正常生活產(chǎn)生影響,也嚴(yán)重沖擊了在美華人的工作和生活。在疫情陰霾的持續(xù)籠罩之下,在美各行業(yè)華人攜手同心,共渡難關(guān)。

美國約翰斯·霍普金斯大學(xué)7月22日發(fā)布的新冠肺炎疫情最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全球累計(jì)新冠肺炎確診病例超過1500萬例。截至美東時(shí)間22日下午5時(shí)34分,全美累計(jì)達(dá)3941741例新冠肺炎確診病例,死亡人數(shù)達(dá)142756人。較7月21日晚,確診病例新增約5萬例。

各大企業(yè)為應(yīng)對新冠肺炎疫情帶來的損失選擇裁員措施,使得不少底層民眾陷入更為艱難的生存困境。美國著名連鎖百貨公司梅西早在3月就遣散了3900名員工。同為百貨業(yè)巨擘的杰西潘尼也在5月宣布裁減1000個(gè)職位。

受疫情重創(chuàng)的航空業(yè)也掀起“裁員潮”。達(dá)美航空早些時(shí)候公布有1.7萬名雇員接受自愿離職或提前退休的安排,美國航空也通知其2.5萬名雇員可能面臨裁員或停薪留職。

困難重重 復(fù)蘇緩慢

美國勞工部于當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月14日公布了6月美國消費(fèi)者價(jià)格指數(shù),雖然各類數(shù)據(jù)有所好轉(zhuǎn),環(huán)比略微上漲,但還是顯現(xiàn)出疲軟的趨勢,民眾消費(fèi)能力的下降帶來了經(jīng)濟(jì)趨勢的下滑。比起當(dāng)?shù)厝,在美華人群體對疫情保持著更為謹(jǐn)慎的態(tài)度。

蔡文耀是美國標(biāo)普五百強(qiáng)的一家金融財(cái)經(jīng)公司副總裁兼資深理財(cái)顧問!拔夜镜霓k公室大概是3月中關(guān)閉,為了保證客戶跟員工的安全,也要照顧不同地區(qū)的不同政策,所以現(xiàn)在還不能開門見客!彼虮緢(bào)介紹道。

“美國當(dāng)前確診人數(shù)仍然處于上升趨勢,各地群眾仍然心存疑慮,衣食住行經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,只能在家透過網(wǎng)絡(luò)電話與客戶聯(lián)系,有所不便。”作為一名資深理財(cái)顧問,他表示,美國股票市場也波動(dòng)很大,對客戶的財(cái)務(wù)構(gòu)成壓力,擔(dān)心疫情下民眾消費(fèi)能力會(huì)受到影響。

美國勞工部于7月16日公布數(shù)據(jù),美國上周首次申請失業(yè)救濟(jì)人數(shù)為130萬人,連續(xù)第17周高于百萬,累計(jì)失業(yè)人數(shù)已經(jīng)超過5000萬。

“目前很多知名的紐約藝術(shù)團(tuán)關(guān)門,破產(chǎn),演員面臨失業(yè)。”紐約華星藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長梁冠軍介紹道。

自3月19日美國加州州長加文·紐瑟姆宣布“居家令”后,餐飲業(yè)屢屢遭受打擊。在美經(jīng)營餐飲行業(yè)的梁先生向我們表示,日益加重的疫情可能是壓死餐飲行業(yè)經(jīng)營者的最后一根稻草。

團(tuán)結(jié)一致 共渡難關(guān)

美國加州13日宣布,由于這個(gè)美國第一人口大州的新冠肺炎確診病例近期持續(xù)激增,即日起擴(kuò)大“封城”范圍,關(guān)閉全州餐館、博物館等室內(nèi)經(jīng)營場地以及過半數(shù)縣的健身房、教堂、理發(fā)店。對此,在加州從事餐飲行業(yè)的梁先生表示,這次的疫情為餐飲業(yè)屢屢?guī)碇貏?chuàng),復(fù)工舉步維艱。

“我們堅(jiān)持為員工支付工資,并定期在線上召開員工會(huì)議,但營業(yè)一再推遲,目前已經(jīng)入不敷出,難以維持。除此之外,我們花費(fèi)了大量資金用于支付房租和消毒用品,近幾個(gè)月以來一直處于虧損狀態(tài)。”梁先生無奈地說。

美國國家餐飲協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,在過去3個(gè)月,美國餐飲行業(yè)承受了至少2250億美元的損失,同時(shí)失去了500萬至700萬個(gè)工作崗位。

“疫情目前對我們的影響非常大,如果持續(xù)虧損我可能會(huì)面臨破產(chǎn)。我有兩家餐館,50多名員工,這些人的去留是一個(gè)很大的問題。在疫情持續(xù)加重的情況下,我們不得不停止購入食材,以免造成更大損失。美國政府對我們提供了一些補(bǔ)助,每個(gè)人都能領(lǐng)取到一部分救濟(jì)金。”梁先生說。

“政府對許多大企業(yè)以及小商業(yè)都有補(bǔ)助政策。希望在未來幾個(gè)月能減少裁員,度過這個(gè)疫情以后慢慢再開放!辈涛囊榻B道。

在疫情暴發(fā)后,梁先生餐館的員工主動(dòng)要求降薪,希望能夠陪伴餐館共渡難關(guān),這給了梁先生很大鼓勵(lì)。在疫情期間,梁先生與餐廳員工還一起前往當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)老院、福利院發(fā)放口罩,消毒液等防護(hù)物資,宣傳防護(hù)知識,他認(rèn)為“團(tuán)結(jié)互助,是共同度過疫情的關(guān)鍵”。

互助互利 尋求突圍

為了打破“零收入”局面,梁先生的餐館目前主要經(jīng)營外賣業(yè)務(wù),現(xiàn)每日平均送出外賣20到30份不等,主要通過電話、微信進(jìn)行訂購,訂購顧客1/3是華人學(xué)生。

“在配送外賣時(shí),我們依照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),佩戴口罩、手套,嚴(yán)格包裝,減少接觸,并隨時(shí)進(jìn)行消毒,讓消費(fèi)者放心。訂購我們餐品的很多都是老顧客,這也給了我們很大的安慰!绷合壬硎靖屑ぁ

為了更好地開展外賣服務(wù),梁先生改進(jìn)菜品樣式,并選購更高標(biāo)準(zhǔn)的餐盒,贏得了一致好評。

“疫情讓我有了更多機(jī)會(huì)發(fā)掘新菜品,更好地反思以往的商業(yè)運(yùn)營模式和為以后做發(fā)展規(guī)劃,也不能說完全沒有收獲。我對于自己和員工都很有信心,相信我們能夠挺過這段艱難時(shí)期。”梁先生表示。

藝術(shù)的真正意義在于使人幸福,使人得到鼓舞和力量,疫情期間雖然藝術(shù)團(tuán)的演出活動(dòng)被迫暫停,“但我們計(jì)劃將一些活動(dòng)視頻通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)出,繼續(xù)傳播力量,讓藝術(shù)團(tuán)一些活動(dòng)能夠持續(xù)”。梁冠軍表示。面對未來,雖然一切未知,但華星藝術(shù)團(tuán)聚是一團(tuán)火,散是滿天星,通過網(wǎng)絡(luò),這種精神的力量得以繼續(xù)傳播,激勵(lì)著疫情中的華人們堅(jiān)持不懈,奮勇前進(jìn)。

蔡文耀于6月19日接受了舊金山美國電視頻道KTSF 26臺的專訪,談到疫情對經(jīng)濟(jì)民生的影響,并提出個(gè)人理財(cái)應(yīng)對建議,幫助在美華人渡過難關(guān)!霸诿廊A人在這次疫情以后,需要更加團(tuán)結(jié),共同行動(dòng),幫助華商經(jīng)濟(jì)早日恢復(fù)!辈涛囊磉_(dá)了他的期望。